Формат групповой сессии и корпоративного форума для формирования единого внутри компании видения / проблем / приоритетов / подходов к работе.
КОНСЕНСУС
СЕССИЯ
Результат сессии не только воодушевление участников и ясный план, но и действия после форума, которые приводят бизнес в движение.
Больше
чем стратсессия
чем стратсессия
Связаться ●
& Ясность
смыслы
ЭНЕРГИЯ КОНСЕНСУСА
Необходимо повышение операционной эффективности или противостояние кризису
Когда нужна
стратсессия?
стратсессия?
Бизнес планирует переход на новую орбиту
Готовятся серьезные изменения или компания вступает в трансформацию
1
РАЗВИТИЕ
2
ИЗМЕНЕНИЯ
3
КРИЗИС
4
ПОВТОР
Когда предыдущая стратегия легла в стол (как бы парадоксально это не звучало)
от 20
Ключевых топ-менеджеров
Дня эффективной групповой работы + P.S.
Ключевых тем / идей / проблем в проработке
Образ
сессии
сессии
1-2
до 300
Топ-менеджеров, лидеров и ключевых экспертов
3-5
Что не так со стратсессиями?
Взгляд
эксперта
Определение цели
Без иллюзий
Фокус на действии
Результат применим
Мы совместно определяем, к какому ЦЕЛЕВОМУ ДЕЙСТВИЮ должна прийти команда. Не просто "понять" или "осознать", а как начать действовать по-новому.
Цель сессии и подходы к реализации формируются с опорой на текущее состояние компании, текущие вызовы и проблематику.
Формат, состав участников, содержание и наполнение сессии напрямую зависят от ЦЕЛЕВОГО ДЕЙСТВИЯ.
Проектируемые результаты сразу "вписываются" в бизнес-процессы компании. Результаты проектируются таким образом, чтобы сразу внедрять их в работу, а не откладывать или ждать лучших времён.
Претензии к практике применения стратсессий
Мы рассчитываем, что заряд энергии, поднимающийся на сессии, станет драйвером и будет тянуть за собой, но на деле получаем локальный всплеск на сессии и спад энергии после.
Рассчитываем на серьёзный вклад в укрепление горизонтальных и вертикальных связей, а получаем яркую групповую динамику, без последующей интеграции.
Ожидаем ясность, а получаем неработающие планы и дискредитацию руководства.
Боремся за гладкость процесса, избегаем конфликтов, а надо работать с возражениями и различными мнениями, ведь бизнес без разногласий однобокий, у него нет объемного видения и устойчивости.
Верим в правильность наших стратегических инициатив, но получаем амбициозные планы, противоречащие существующим бюджетам, ресурсам, компетенциям.
С интересом обсуждаем и приоритезируем новые задачи, но по факту заняты старыми, актуальность которых нужно проверять.
Приглашаем спикеров-звёзд в надежде на инсайты и вдохновение, а получаем разрозненные идеи, иногда противоречащие нашему вектору.
Внутренними спикерами выбираем тех, кто лучше говорит, а не тех, кто принимает решения и должен их транслировать.
Для энергичной и продуктивной работы группы сажаем в неё профессионального модератора, а по факту подменяем драйвер группового процесса.
Давайте обсудим вашу задачу или идею.
Какая бы ни была стадия готовности, мы с вами найдём как сделать лучше.
Какая бы ни была стадия готовности, мы с вами найдём как сделать лучше.
связи
на
Связаться ●
C чего начать? (+фото)
+
главное – результат бизнеса
Полный фарш
1
Консенсус-сессия под ключ
2
-----
4
Обучение
6
Сценарий сессии
3
Консультирование
5
Если хотите сами научится подходу консенсус-сессии, то ...
ё есть семинары и консультации для тех, кто хочет сам делать сессии в этом подходе.
()Умение конфигурировать и проводить форумы самостоятельно
ё есть семинары и консультации для тех, кто хочет сам делать сессии в этом подходе.
()Умение конфигурировать и проводить форумы самостоятельно
Подготовка, проведение сессии и сопровождение ЦЕЛЕВОГО ДЕЙСТВИЯ
Стратсессия встроенная в контекст (комитеты...)
Стратсессия встроенная в контекст (комитеты...)
Подготовка, проведение, результаты
Останется только провести
Помощь с ЦЕЛЕВЫМ ДЕЙСТВИЕМ и подходом
------
Форматы
сотрудничества
сотрудничества
Связаться ●
Автор подхода
Степан Масленников
ТОП-менеджер, CEO, эксперт по трансформации крупных холдингов, член советов директоров, автор концепции "БЕЗ ПРОБУКСОВОК".
Организация процесса
Цель
действие
01 —
Целеполагание
Целеполагание
Анализируем текущую ситуацию и обсуждаем ЦЕЛЕВОЕ ДЕЙСТВИЕ (драйверы), которое команда должна начать делать после окончания сессии.
06 —
P.S. хвост - Пост-сопровождение
P.S. хвост - Пост-сопровождение
Поддержка во внедрении принятых решений. Запуск процессов реализации. Движение к результату БЕЗ ПРОБУКСОВОК.
02 —
Разработка сценария
Разработка сценария
Определяем структуру сессии с учетом выступлений топ-менеджмента, блоков групповой работы и запуском драйверов. .
04 —
Проведение
Проведение
Модерация / фасилитация сессии. Запуск групповой динамики, организация активной командной работы. Управление процессом и смыслами. ___фиксацию результатов___
05 —
Фиксация результатов
Фиксация результатов
Все ключевые материалы, наработки и выводы фиксируются для дальнейшего использования.
03 —
Брифинги
Брифинги
Подготовка спикеров и ключевых участников для целостности смыслов и каркаса сессии.
&
Thank
you
Отзывы
Steve Palmer
Степан подходит очень системно и, видно, что обладает глубокими знаниями и обширным опытом.
Walking Man LLC, Creative director
George Lloyd
The Bauhaus was founded by architect Walter Gropius in Weimar.
It was grounded in the idea of creating a Gesamtkunstwerk in which all the arts would eventually be brought together.
It was grounded in the idea of creating a Gesamtkunstwerk in which all the arts would eventually be brought together.
TWA, Manager
Max Zwiss
It was grounded in the idea of creating a Gesamtkunstwerk in which all the arts would eventually be brought together.
Let's talk about the Bauhaus? The Bauhaus was founded by architect Walter Gropius in Weimar.
Let's talk about the Bauhaus? The Bauhaus was founded by architect Walter Gropius in Weimar.
Birds CO, CEO
Margaret Plath
The Bauhaus was founded by architect Walter Gropius in Weimar.
Let's talk about the Bauhaus?It was grounded in the idea of creating a Gesamtkunstwerk in which all the arts would eventually be brought together.
Let's talk about the Bauhaus?It was grounded in the idea of creating a Gesamtkunstwerk in which all the arts would eventually be brought together.
BAAZAR, Production head
